8月的驕陽(yáng)依然炙熱，在四公司承建的學(xué)府街東延道排工程建設(shè)工地上，車輛穿梭不停、機(jī)械轟鳴作響,施工人員耐高溫、戰(zhàn)酷暑,爭(zhēng)分奪秒、緊張施工,目前該工程管線施工已完成過半……該項(xiàng)目部由一群“85”后的新時(shí)代市政人組成，他們團(tuán)結(jié)拼搏、勇于創(chuàng)新，誓要為太原城市建設(shè)交出一份圓滿的答卷。該工程預(yù)計(jì)10月底完工。
攻克難點(diǎn)勤動(dòng)腦
學(xué)府街東延道排工程西起建設(shè)南路，東至東中環(huán)路，全長(zhǎng)1373米，規(guī)劃紅線寬50米，雙向8車道，為城市主干路。由于該工程涉及下穿雙塔路施工，所以深12米、寬8米的下穿通道成為了施工的突出難點(diǎn)。在下穿通道施工中，需要對(duì)影響最大的馬莊排水渠進(jìn)行現(xiàn)狀雨污水改線，項(xiàng)目部經(jīng)研究，在基坑兩側(cè)打設(shè)12米深的止水鋼板樁，對(duì)其進(jìn)行支護(hù)加固的同時(shí)，又在排水渠兩側(cè)設(shè)置水泵，采用抽水明排法，進(jìn)行有效降水，保證下穿通道施工的順利進(jìn)行。同時(shí)，為防止基坑兩側(cè)土體坍塌，施工人員采取擋土墻支護(hù)方法，分別采用直立式、懸臂式、扶壁式三種擋土墻，起到穩(wěn)定土體的作用。由于該工程涉及道路南北兩側(cè)均為雙向管線施工，項(xiàng)目部果斷采取兩側(cè)同時(shí)進(jìn)行施工，分別從上、下方對(duì)向進(jìn)行開挖，并合理利用施工場(chǎng)地打設(shè)便道、放置材料，縮短作業(yè)距離、減小作業(yè)面積，加快雙向管線施工作業(yè)，為后續(xù)施工贏得了更多時(shí)間。該道路位于太原東山片區(qū)，大量的土方外棄也成了施工重點(diǎn)，項(xiàng)目部不等不靠，全體施工人員日夜奮戰(zhàn)、連夜施工，白天進(jìn)行大面積土方開挖，可利用土體用作填充路基，晚上進(jìn)行廢棄土方外運(yùn)，通過短短一個(gè)半月的時(shí)間就將20萬方土全部清運(yùn)完畢，為施工順利進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
質(zhì)量管理多思考
注重質(zhì)量始終是工程施工中永恒不變的主題。自進(jìn)場(chǎng)施工以來，項(xiàng)目部始終把質(zhì)量管理放在首位，不斷加強(qiáng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，多措并舉，嚴(yán)格把控施工質(zhì)量關(guān)。一是增強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)，強(qiáng)化過程控制。針對(duì)工程施工特點(diǎn)，項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)好對(duì)新進(jìn)場(chǎng)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，通過施工質(zhì)量專項(xiàng)會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作、發(fā)放宣傳冊(cè)等方式不斷提高全體參建人員的質(zhì)量意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)在施工質(zhì)量管理形成齊抓共管和全員參與局面。二是落實(shí)好日常巡查制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)管。項(xiàng)目部施工人員根據(jù)分工，每天對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量情況進(jìn)行巡檢，通過檢查和現(xiàn)場(chǎng)交底，保證質(zhì)量監(jiān)督工作有序開展。三是制定獎(jiǎng)罰評(píng)比制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。項(xiàng)目部在質(zhì)量管理中，始終堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行考核辦法和獎(jiǎng)罰制度。以班組為考核單位，將質(zhì)量管理責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人，做到有章可循，獎(jiǎng)罰分明，在施工過程中形成了全員抓質(zhì)量、重質(zhì)量的良好氛圍，真正將施工質(zhì)量管理落到實(shí)處。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)重技巧
四公司接到施工任務(wù)后，安排項(xiàng)目經(jīng)理張良全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)工程的建設(shè)。年輕有為的張良帶領(lǐng)著一群更年輕的施工人員組建成了一支“85后”的施工隊(duì)伍，“忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)、吃苦耐勞、敢為人先”成了他們新的標(biāo)簽。張良作為這個(gè)年輕團(tuán)隊(duì)的“老大哥”，十分注重與年輕員工的溝通、交流，他也清晰地知道，年輕人迫切地想要一個(gè)發(fā)展平臺(tái)，因此他始終將人才培養(yǎng)放在團(tuán)隊(duì)建設(shè)的首位，大膽使用年輕的工長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人等，鍛煉大家的自主決斷、管理協(xié)調(diào)能力，使得整個(gè)項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)都呈現(xiàn)出一種“朝氣蓬勃、奮勇爭(zhēng)先”的發(fā)展勢(shì)頭。在施工生產(chǎn)過程中，項(xiàng)目經(jīng)理張良要求必須做到“事前有安排、事中有跟蹤、事后有總結(jié)”，無論遇到什么困難，項(xiàng)目部全體管理人員都堅(jiān)持做到堅(jiān)守一線、相互補(bǔ)位，協(xié)同解決現(xiàn)場(chǎng)遇到的各種技術(shù)難題。同時(shí)，項(xiàng)目部定期組織技術(shù)人員召開生產(chǎn)例會(huì)，優(yōu)化施工方案、督促工程進(jìn)度、排布節(jié)點(diǎn)工期。張良對(duì)工作的激情帶動(dòng)了整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的拼搏勁頭，富有感染力的工作風(fēng)格為項(xiàng)目部營(yíng)造了積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)氛圍，讓每個(gè)年輕人都有了自我實(shí)現(xiàn)、獲得成功的可能，有效地增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力，真正成為了一支“敢打硬仗、善打硬仗”的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
截止目前，該工程雨水管線已完成1600米，占總量的58%；污水管線已完成1520米，占總量的55%。項(xiàng)目部全體參建人員堅(jiān)守施工一線，搶時(shí)間、抓進(jìn)度、保質(zhì)量，爭(zhēng)做新時(shí)代“筑城工匠”，全力打造城市“大動(dòng)脈”，為推進(jìn)文明開放富裕美麗太原的城市建設(shè)譜寫新的篇章。
